伴随着城市发展脚步，从二七商圈到郑东新区商圈，从二七万象城到郑东万象城、新时代广场等一系列城市综合体项目，我们总能看到一家熟悉的企业：华润置地。
这家在郑州深耕13年之久的企业，以其稳健发展、突出业绩、多元业务等特点，打造出一个个地标作品，并深深与郑州这座城市融合在一起。
近日，顶端新闻对话华润置地郑州片区公司助理总经理王忠礼，深入探寻郑州片区公司高质量发展背后的理念与路径。
“3+1”业务模型，稳健穿越行业周期
2022年，在行业整体降速发展的背景下，华润置地郑州片区公司实现业绩逆势增长，全年销售额突破100亿元，受到业界瞩目。
一路上扬的业绩背后，华润置地“3+1”业务模式路径逐渐清晰可见。
“十四五”期间，华润置地构建出 “开发销售型业务、经营性不动产业务、轻资产管理业务”三大主营业务和生态圈要素型业务为一体的“3+1”业务模型。这种强大的多元化业务协同能力，也成为企业难以被复制的核心竞争力。
王忠礼解释到，“不同于普通开发商盖房子、卖房子，华润置地定位为城市投资开发运营商的角色，我们将自身业务模式与城市发展进化结合起来，不仅仅是为做一个项目而做，而要考量企业效益和社会效益相统一，发挥企业综合运营的优势，深度融入到城市发展进化之中。”
在这种核心竞争力之下，华润置地郑州片区公司按下了发展加速键。
近年来，郑州片区公司在住宅领域陆续落地“瑞系、悦系、润系”三条产品线多个项目;在综合体领域，聚焦高铁站商务区，先后落地郑东万象城和新时代广场商务综合体。
通过布局城市区域核心、手持优质资产、多元业务协同，在面对行业下行压力时，郑州片区公司依然展现出强大韧性，稳健穿越行业周期。
精进产品、全维服务，造就硬核交付
从华润悦府、紫云府、悦玺，到如今的幸福里、北龙湖瑞府、琨瑜府等热销楼盘，华润置地打造出了多个现象级项目。
王忠礼认为，这是郑州片区公司精进产品力、全维服务力、硬核交付力的表现。随着高周转时代结束，房地产行业步入深化调整阶段，从“高增长”转向“高质量”，产品力成为主战场，“品质”更是植根于华润置地的产品基因之中。
以明星红盘“幸福里”为例，南北两个地块结合所处城市界面，从地标封面、资源融合上差异化设计。南地块住宅糅合七里河景观资源，建筑设计上打造晶钻艺术立面，园林呈现上打造大中庭的都市艺术花园;北地块住宅位于金水路上，与万象城、甲级写字楼共同组成地标封面，采用公建化立面，精微地将七里河景观复制入园。
目前，幸福里建筑工程正在有序建设中，计划在条件成熟时提供工地开放日活动，邀请业主们现场参观。
不止于建筑打造，通过对产品颗粒度的打磨，从设计、施工、交付到入住，华润置地将品质贯穿到整个项目周期。
今年2月启动交付的凯旋门小区，比合同约定提前100多天交付，实现进度与质量并举，展现了央企担当，也为当下市场注入一剂“强心针”。
硬核交付力背后，品质如何保证兑现?王忠礼举了一个小例子，在交付半年前，凯旋门小区就开展逐个入户的品质查验，包括入户门、室内墙、地、顶面平整度以及室内窗户开关、防水喷淋实验等，一共检验门窗23项，土建37项，机电及渗漏检查33项等，以确保业主更好的入户体验。
围绕着“产品迭代、服务升级、品质交付”三大维度，华润置地郑州片区公司不断精进与升级，将高品质战略深度嵌入到城市之中。
深耕郑州，做城市进化的推动与见证者
2010年，以火车站商圈的二七万象城综合体项目为起始，华润置地开启了与郑州的不解之缘。
2023年，位于郑东新区的重奢商业“郑东万象城”即将启动招商，实现首店阵容和国际高量级品牌的突破。
从二七核心到东区核心，在郑州市着力打造的一系列区域中，总能看到华润置地的共建印记。
“作为城市投资开发运营商，我们希望发挥自己的综合运营能力，通过万象城这一旗舰IP，在提升郑州商业能级之外，推进二七和郑东新区CBD‘双中心’核心商圈建设，助力郑州建设国际消费中心城市，成为城市发展的推动者与见证者。”王忠礼坦言。
为了更好融入这座城市，华润置地也保持着充分的战略定力。王忠礼解释到，“我们坚持稳健的发展节奏，不盲目拿地去扩大规模，而是因地制宜，因城施策，通过一个项目两个项目慢慢打磨，找到更契合城市发展需求和精神气质的作品。”
未来，华润置地还将继续与郑州深度融合，共同生长。王忠礼表示，“长期看人口中期看产业，从这个角度而言，郑州经济发展有潜力有后劲，我们非常愿意在此深耕。华润置地将坚持以客户为中心，持续精研产品与服务迭新，为郑州提供更好的产品，更好的服务，做更好的建设与运营。”
