“新蓝海”积蓄新势能！千亿建业迎变新十年

 大河报·大河财立方记者 万军伟

建业开年再现大动作!

1月17日，《建业转型升级之路》发布暨中国地产业发展战略研讨会在建业·华谊兄弟电影小镇举行。这场由中国(河南)创新发展研究院、河南省高校智库联盟和建业集团联合主办的论坛，以“迎变下一个十年”为主题，引起外界广泛关注。

当天，河南省政协副主席、民进河南省委会主委张震宇，中国国际经济交流中心副理事长兼秘书长张大卫，河南省原副省长赵建才，河南省高级人民法院原院长张立勇，河南省工商业联合会会长、主席梁静，中欧国际工商学院终身荣誉教授、知名经济学家许小年，天泰集团董事局主席长王若雄，中国区域科学协会理事长、中国宏观经济研究院研究员肖金成，中央广播电视总台主持人张泽群，明源地产研究院院长徐颖，中国区域经济学会副会长、中国(河南)创新发展研究院院长喻新安等嘉宾出席论坛，与建业集团董事长胡葆森一起纵论建业之道、展望未来十年。

此次论坛的重要环节，便是《建业转型升级之路》研究报告的全新发布。这一由喻新安带队走遍建业各大区域和板块，为期10个月形成的学术调研成果，在建业地产销售过千亿和建业集团资产破千亿的“双千亿”节点出炉，格外引人瞩目。

建业进入双千亿，标志着一个全新起点的开始。在复杂的经济和地产形势下，建业这艘航船，在新十年还能否保持快速增长?背后发展逻辑是什么?

从200亿到1000亿仅用三年，

下一个千亿还要多久

这是属于建业的高光时刻。

截至2019年年底，建业地产销售金额突破1000亿元，同时创下全国房企在单个省份销售额破千亿的销售纪录。

据建业地产披露，2019年全年，建业地产已取得物业合同销售总额1011.5亿元，同比增加为39.8%。至此，河南省千亿企业阵营再添一员。

2019年12月31日，克而瑞发布《2019年中国房地产企业销售TOP200排行榜》，榜单显示，建业操盘金额排在第27位，操盘面积排在榜单第10位。相关数据显示，2019年建业地产销售合同面积1510.7万平方米，较上年同比增长37%，在建总建筑面积4088.68万平方米。

建业地产在2016年销售突破200亿元，从200亿元到1000亿元，建业仅用了三年。这是中国房地产结束黄金时期后的三年。

从确定省域化战略，到登陆港交所;从开启新蓝海转型，到如今进入千亿俱乐部，建业每一步，都引起外界长久关注和热议。

尤其是2015年6月，建业集团正式开启由“房地产开发商”向“新型生活方式服务商”新蓝海战略转型以来，外界关注更多：建业是否进入“养花种草”不务正业时代?地产板块会否受到影响?

如今，建业地产以“双千亿”的成绩单，向外界宣告了一个事实：建业新蓝海战略转型不仅不会影响建业地产，反而在逆周期，对地产板块的平稳发展起到了极大的赋能作用。这场转型不仅做到了为庞大的用户群体提供优质服务，增强建业品牌的影响力和获得感。更重要的是，初步实现了对房地产业务的反哺，尤其是定制化服务效能初步显现。

过去，建业在省域化布局的战略导向下，已经实现河南省122个县及县级以上城市全覆盖。今日及未来，不仅继续深耕河南，轻资产(输出品牌、管理、服务)已经拓开外省扩张新模式，作为建业转型开辟新市场的特种兵，轻资产业务在2019全年实现销售额293.49亿元，同比增长57%，已成为建业新的增长极。

新十年，地产板块势必继续成为建业集团发展的核心支撑。下一个千亿令人可期。

从独轮到多轮，

新蓝海为建业未来创造“无限可能”

立足建业地产的千亿节点，会发现，新蓝海多元化布局，不仅为地产板块发展输入源源不竭的新动能，更在发展中逐渐实现自我造血，且为新十年建业集团的业绩增长创造“无限可能”。

2019年7月，建业集团旗下再添港股上市公司筑友智造科技。作为专业提供智慧建筑整体解决方案的运营商，筑友智造“功力深厚”：拥有行业全球领先的五大核心技术体系，掌握了智慧建筑领域BIM、物联网、大数据、人工智能等核心技术，全球首创EMPC业务模式，已在全国22省、48城布局智能化数字工厂……它未来将与建业集团内各板块开展大量协同探索，智造空间无限。

截至目前，建业集团下属公司建业新生活有限公司，已经是华中地区最大的物业管理服务提供商。

2020年1月1日晚，数万游客不顾寒冷涌入建业华谊兄弟电影小镇。自2019年9月21日试运营至年底，电影小镇累计接待游客近90万人次，位居同时期河南省旅游景区前列，成为了郑州夜经济增长的新力量。

“建业的转型是在做好主业地产的同时逐步展开的，是基于市场需求和自身战略、品牌、文化、产品自信的顺势而为。”《建业转型升级之路》研究报告中说。

如今，围绕地产及其相关产业，以满足客户不断升级和丰富的多元化需求为导向，建业初步形成了多元业务板块——

截至2019年底，建业物业已拥有9000多名员工，服务20余万个家庭，位居中国物业服务百强榜15强行列;致力于做最懂河南人的生活服务平台的建业+APP，自2019年6月6日上线发布，现已拥有218万注册用户，平台交易额突破7.4亿元。

建业商业已交付8个项目，未来将有50家购物中心，持有物业达500万平方米，将形成1.6亿的年客流量;建业酒店目前已有9家高端自持品牌酒店，累计接待客户超1200万人次;建业文旅拥有《建业•华谊兄弟电影小镇》《只有河南•戏剧幻城》等河南顶级文旅项目。

建业教育已覆盖20多个城市，建业农业已确定12个绿色基地项目，建业旅游实现河南18地市全覆盖，建业金融2019年全年签订合同金额104亿元，全年募集基金规模达25.3亿，嵩岳资产私募基金累计管理基金规模达67亿元，年度合同销售突破100亿元……

在一个区域丰富的产业布局和资源积累，形成了建业转型独特的商业模式。在新的产业布局下，各业务板块相互支持，客户的黏性和资源得到高效配置，建业已实现由独轮驱动到多轮驱动。

建业幸福矩阵带来的，不仅是业主和河南人民的幸福，更为建业未来发展积蓄了更强势能和无限可能。

河南跨入5万亿俱乐部，

城镇化与消费升级释放持续红利

如果千亿建业是一株大树，其扎根的厚土河南以及一亿人口背后的消费升级，为其提供了足够的养分。

《建业转型升级之路》发布暨中国地产业发展战略研讨会上，河南省政协副主席、民进河南省委主委张震宇诠释了建业与区域的深度融合关系：建业的发展成就不仅是河南城市化结出的果实，更是河南市场化改革和营商环境优化结出的果实，厚重的中原和开放的河南孕育了建业，建业也在用根植中原、造福百姓的实际行动回馈中原。坚持省域化战略，把投资向乡镇村延伸，不仅成就了千亿建业，也为我省稳投资打了一支强心剂。

而胡葆森也多次表示，河南是中国的缩影，足以承载建业蓝图。他始终认为，河南的城镇化水平为建业深耕提供了足够的市场空间和蛋糕，比如在周口市淮阳，建业淮阳建业城二期一天出售房产超过10亿元，项目基本清盘。

《建业转型升级之路》研究报告显示，城镇化发展是我国房地产行业发展的底层逻辑。河南正迎来城镇化巨大潜力和空间的释放期。目前，河南的城镇化水平只有51.7%，低于全国60%的水平，尚处于加速推进阶段，房地产业仍有较长的增长期，尤其是以郑州为核心的大都市圈乃至中原城市群，尚有巨大的发展潜力，即便按70%的城镇化率的目标，河南房地产市场仍有15年以上的较快增长。同时，老旧小区改造也是巨大的潜力所在。因此，在今后河南房地产市场竞争方面，建业的品牌优势将进一步充分凸显。未来5-10年的整体发展环境，有利于建业成为新型生活方式服务商。

在城镇化的基础上，消费升级带来了一个更为庞大的市场风口。对全省省、市、县、镇、村五级市场的深耕，以及业主服务体系迭代升级为多维度用户服务体系，新蓝海布局的多个“幸福矩阵”领域，建业有望获得更多回报。

“从好房子到好生活。如今，河南最好的房子、最美的酒店、最火的景点、最地道的小吃都在建业。我们向内改变了河南人的生活，我们对外也树立了河南的形象。”1月17日活动现场，建业一位高管朴实而自豪的叙述，从侧面点出了建业与消费升级的完美契合。

2020年1月10日，河南省两会现场的政府工作报告显示， 2019年全省生产总值突破5万亿元，首次站上5万亿。

未来新十年，厚土河南作为建业常青的根源，依然为建业提供足够的养分。

诚毅笃行的头雁效应，

常青基因背后的文化力量与自信

外界普遍认为，建业的战略定力，是最值得尊敬之处，也是千亿背后的无形力量。这种定力，是一种文化的自信。

“建业赢在战略，赢在初心如磐。建业在收获红利，收获战略导向的红利，收获价值观驱动的红利。”喻新安对建业深入调研后，得出了这样一个结论。

中国国际经济交流中心副理事长兼秘书长张大卫也在会上表示，建业品牌效应之所以突出，是因为建业在20多年的发展中既造出来了好房子，又坚守了作为一家优秀企业应有的价值追求，它以自己的产品和服务，用自己的企业文化温暖了市场，它以追求卓越、坚忍图成的信念为河南企业树立了一个标杆。

建业的核心价值观是“根植中原 造福百姓”。面对市场诱惑与艰难困境， 建业始终寸步不移，秉守初心。从省域化战略确定，到深入河南十八地市，到2017年实现“省、市、县、镇、村” 五级联动，再到2019年实现河南省122个县及县级以上城市全覆盖，从一块荒芜的盐碱地到城市繁茂发展，从一个社区到一个城市， 从一栋房子到一种新型生活方式，建业始终冲在中原城镇化前列，负重而行，向光生长。

从“追求卓越 坚忍图成”的企业精神，到“让河南人民都住上好房子 ”“让河南人民都过上好生活”的企业理想与使命，从“谁拥有了客户，谁就拥有了未来”的企业客户观，到“没有任何理由向客户提供有瑕疵的产品，没有任何理由向客户提供二流的服务”的企业产品服务观，以及持续十余年的琢玉行动，建业的这些行为理念，不仅代表了先进的企业文化力量，更落地有声。

事实上，在建业的文化形成与践行中，建业集团董事长胡葆森发挥了“领航高飞，心执一念，诚毅笃行”的头雁效应。

这一点，喻新安在《建业转型升级之路》研究报告中也给予了高度认同。他认为，“群雁高飞头雁领”，胡葆森秉承知行合一、守正出奇的人生价值观，堪称“有情怀、有责任、有思想”的企业家典范。从儒家的人生哲学到阳明心学的“七字心法”，寥寥数字却蕴藏着“大道至简”“循道而为”的胡氏商道法则。胡葆森独特的个人魅力和朴实的商业真经是建业新蓝海战略实施的深层逻辑。

这也是建业企业文化形成、迭代和落地有声的关键。

“建业的新蓝海战略转型，并非对商业潮流的盲从，而是基于深厚的战略自信、文化内蕴和生态布局的顺势而为。建业真正以河南人民的美好生活和多元需求为导向，逐步形成了独特的商业模式，并且这种差异化竞争效应正日益凸显。”立足千亿新起点，老胡曾经说过的这句话，值得重新品读。

千亿建业迎变新十年，文化将是最难以磨灭，也是最有力的力量。