买房还是品牌房,娶妻当娶好姑娘!
当下的郑州,随着城市的发展、居住消费的升级,品牌日益占领买房人的心智。若干年后,相信买房人会这样打招呼:
你买的万科牌,还是中海牌的房子?
所谓品牌,简单粗暴直接地符号化,就是标签,业内“文科万科,理科金地,工科中海”即是很好的案例。
针对房地产行业三大品牌压轴的“工科状元”,我们从行业观察者角度来看,注意到了两点:
1.2017年,历来以稳重著称的中海地产一改之前的作风,不但上调业绩指标,在全国的土地市场上也频频发力,制定了一年1000亿的拿地计划,2018年大展拳脚的意图不言而喻。
2. 工科中海,越来越像苛求的设计师了,一直跟自己暗中较劲,我们仿佛听到了他的喃喃自语:最满意的作品永远是下一个。
世界上最恐怖的事情,就是比你优秀的人更加努力!中海在同行中就是这样让人觉得恐怖的角色。
回到郑州,我们以最近入市的中海高端系列产品——万锦公馆为例,从行业观察者和买房人的双重视角来看品牌落地。同时,通过提前曝光独家截获的三份PPT,一窥郑州中海玄机。
壹
工科状元,五年六盘致敬郑州!
中国房地产业界,“文科状元”万科自不必多说,一直以行业标杆角色出现,而中海能够与其并称,充分说明了中海的实力和品牌影响。也难怪万科董事长郁亮多次强调要学习中海在房地产开发全业务链的精细管控能力。
能够与万科一时瑜亮,中海品牌核心在于品质,这可追溯至上世纪七八十年代。那时,尽管中海尚未进入房地产行业,但是依靠建筑承包及承建业务在竞争激烈的香港市场赢得了客户,通过打造建筑品质奠定了此后数十年来成长和发展的基础,形成了独特的品牌优势。
1984年,中海正式在香港涉足房地产,多个楼盘频频热销,挑剔的香港媒体曾以“排队买楼不知价,只因市民信任他”来形容抢购盛况,并评论称“每15个香港人就有一个住在中海的楼里”。
回归内地之后,中海地产进一步吸取香港严苛的工程经验,并以消费者需求为出发点、专业为基础,独立研发住宅产品,形成了建筑质量与建筑理念并重的独特的复合竞争优势,和在业内成为以“工科状元”为核心标签的品牌影响力。
自2014年3月入郑,挟“工科状元”品牌影响力和千亿规模的优势,从中海锦苑到万锦公馆,郑州中海五年六盘,步履铿锵而从容,以品牌致敬郑州。
贰
用实力将情怀落地,
背后首先是对区域的严苛选择。
潮水退去,才知道谁在裸泳;泥沙俱下,才知道谁是品牌。
当下的郑州,消费理念与营商环境脱节,这也是房地产行业维权频发、乱象频生的根本原因。而郑州中海在潮水退去、泥沙俱下和维权乱象频发的时代选择了逆流而上,用实力将情怀落地,构建自己的品牌,自有严苛标准。这其中,首先且最为重要的一点就是区域选择的把控,我们仍然以万锦公馆为例,看下其所在区域的发展——滨河国际新城规划建设进展分享:
叁
万锦公馆,好产品让品牌落地!
品牌=产品+服务。
产品方面,郑州万锦公馆是中海全国第24座“公馆系”力作,除了地段选择的挑剔之外,处处能看出产品价值创造的严苛。
服务方面,好物业是居住品质和产品持续升值的保障。
中海物业,中国首批一级资质物业管理企业,1986年在香港注册成立, 2015年10月23日在香港联交所主板上市,已分别就质量管理、客户满意度、环境管理及职业健康与安全管理获ISO 9001:2008、ISO 10002:2004、ISO 14001:2004及职业健康安全管理体系OHSAS 18001:2007标准认证。
截至2018年5月,中海物业旗下现有员工超过3.1万人,在管物业类型包括住宅社区、商用物业和政府物业等多种形式,签约73个城市的672个物业项目,服务面积超过1.31亿平方米,现已成为集全国性战略布局、国际化管理视野于一体的行业领导品牌。
肆
结尾
品牌是什么?有个经典问答。
“你走过大桥吗?
“走过。”
“桥上有栏杆吗?”
“有。”
“你过桥的时候扶栏杆吗?”
“不扶。”
“那么,栏杆对你来说就没用了?”
“那当然有用了,没有栏杆护着,掉下去怎么办?”
“可是你并没有扶栏杆啊?”
“……可是……可是没有栏杆,我会害怕!”
“那么,品牌就是桥上的栏杆!
这也解答了我们为什么要买品牌房一样,否则你有可能就像和渣女(渣男)结婚,后果想想都很怕。
然而,很多买房人把名气当成品牌,甚至将规模或者营销看做品牌,这其实是对品牌认知的误区,也会为此产生更多买单。
从品牌角度来看,工科状元的中海当之无愧,而眼下推出的万锦公馆正是待嫁好姑娘,这里特别强调两点:
1. 6月23日,万锦公馆示范区开放,这无疑是揭开了美丽新嫁娘的盖头;
2. 当前滨河国际新城限价19000元/平,周边楼盘均价普遍在18000元上下,这个楼盘精装修后价格仅仅16500-17500元/平,如果扣除精装修部分,毛坯价格才15000元/平,性价比之高毋庸置疑。
机遇青睐有准备的人,你准备好了吗?